Together4Integrity

Wir bei Audi sind überzeugt: Unser Unternehmen ist seit der Dieselkrise ein anderes geworden. Wir haben unsere Unternehmensstrategie neu ausgerichtet, unsere Organisationstruktur angepasst, Verantwortlichkeiten geklärt und unsere Compliance-Prozesse ausgebaut. Gleichzeitig haben wir in erheblichem Umfang an unserer Führungs- und Unternehmenskultur gearbeitet. Unsere Strukturen und Prozesse sind heute robuster, unsere Unternehmenskultur hat sich positiv gewandelt. Compliance und Integrität haben ein ebenso großes Gewicht wie unsere wirtschaftlichen Ziele. Unsere Bemühungen der vergangenen Jahre zeigen positive Wirkung. Sie sind unumkehrbar und wir werden diese auch in Zukunft konsequent vorantreiben. Dabei hilft uns das konzernweite Programm „Together4Integrity (T4I)“ Damit bündeln wir alle auf Compliance und Integrität gerichteten Maßnahmen und setzen diese sowohl bei Audi als auch im gleichem Maße in all unseren Tochtergesellschaften um.

Martin Turinsky, T4I-Umsetzungsverantwortlicher bei Audi, erklärt

„Die methodische Ausgestaltung von T4I folgt den fünf grundlegenden und weithin anerkannten Prinzipien der internationalen Ethics & Compliance Initiative (ECI).“
  • Strategie
  • Risikomanagement
  • integres Verhalten
  • eine offene Diskussionskultur
  • sowie die Übernahme von Verantwortung auch bei Fehlverhalten.

Integrität und Compliance werden durch T4I für alle fünf Prinzipien durch konkrete Maßnahmen nachhaltig im Arbeitsalltag aller Unternehmensfunktionen verankert.

Martin Turinsky

T4I bildet somit den Ordnungsrahmen für integres und regelkonformes Verhalten. Darüber hinaus trägt T4I aber auch den Aspekt der Kulturveränderung in sich: die Menschen zu erreichen und ihren eigenen Antrieb zu stärken, sich integer zu verhalten.

Das Fundament der Kulturveränderung sind die sieben Volkswagen Konzerngrundsätze. Diese Grundsätze definieren, wie wir bei Audi und im Konzern zusammenarbeiten wollen. Sie ergänzen den Code of Conduct, der die allgemeinen Verhaltensregeln mit Blick auf die Einhaltung von Gesetzen und internen Richtlinien vorgibt.

Zahlen, Daten, Fakten

T4I wird bis zum Jahr 2025 in die mehr als 100 operativ tätigen Unternehmenseinheiten der Audi Group ausgerollt. Aktuell haben bereits 95 Prozent der insgesamt gut 90.000 Mitarbeiter Berührungspunkte mit T4I. Den inhaltlichen Kern von T4I bilden über 100 Maßnahmen, die von jeder Unternehmenseinheit eigenständig umzusetzen sind.

Dadurch werden in allen Funktionsbereichen durchgehend robuste Systeme und Prozesse zur Vermeidung von Compliance- und Integritätsrisiken geschaffen – und damit auch die Ursachen beseitigt, die in der Vergangenheit schwerwiegendes Fehlverhalten zugelassen haben.

“Neben der Umsetzung von Maßnahmen lebt T4I vom Austausch der Mitarbeiter: Dazu führen wir Auftaktveranstaltungen und im Anschluss daran sogenannte Wahrnehmungsworkshops durch. Beide Events finden in jeder Unternehmenseinheit statt und binden sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte als Akteure des Veränderungsprozesses ein. Der intensive Diskurs schärft bei den Beteiligten das Bewusstsein für den wertvollen Beitrag jedes einzelnen zum Erfolg der Veränderung. Zudem ermöglicht er, kritische Fragen zu stellen und Probleme klar zu benennen.”

– Martin Turinsky

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